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    1分钟带您了解什么是swot分析

      随着经济、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。今天为大家简要讲解SWOT分析。
     
      一、SWOT分析法
     
      SWOT分析法是综合了产业结构和价值结构理论生成的理论,在企业运营战略制定中有指导性作用,现在很多企业对于自己企业的战略分析都要用到SWOT分析法。S代表优势、W代表劣势、O代表机会、T代表威胁。
     
      二、分析方法
     
      1、内部分析
     
      分析企业内部优势与劣势。在一块黑板、白板或一张大纸上记录信息,然后将信息输入到电脑里,再打印出来进行分析,可通过这个过程来完成内部分析。
     
      花时间考虑一下公司的优势在哪里,并将这些内容写下来。
     
      接下来,考虑企业内部所存在的劣势。记住,劣势可以任何形式存在。
     
      2、外部分析
     
      对企业所面临的外部机会与威胁进行分析。同样,使用黑板、白板或大纸,然后将信息转移到电脑,并打印出来进行分析。
     
      考虑目前可能会获得的外部机会,或者可为了企业利益而加以利用的外部机会。进行深层挖掘,尽量找出至少五个可能会有利于企业的目前或即将出现的外部机会,并按照机会有益性的大小进行优先顺序排列。
     
      接下来,考虑企业目前或将来可能会遭遇的外部威胁,并将内容写下来。
     
      三、注意事项
     
      SWOT分析法只能给企业一个方面标准,不是能够完全知道企业活动。
     
      企业一定要在经营过程中,总结出符合自己企业的,营销策略,评判标准。
     
      通过上述讲解,希望您能对swot有所了解。
     
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